启思德企业军事拓展

2017-12-01 17:32:54 Aimee 82611

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拓展训练,又称外展训练(Outward bound),原意为一艘小船驶离平静的港湾,义无反顾地投向未知的旅程,去迎接一次次挑战。这种训练起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击,许多缺乏经验的年轻海员葬身海底,针对这种情况,汉思等人创办了阿伯德威海上学校,训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧,使他们的身体和意志都得到锻炼。

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战争结束后,许多人认为这种训练仍然可以保留。于是拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来,训练对象也由最初的海员扩大到军人、学生、工商业人员等各类群体。训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练。这种通过拓展训练来巩固团队的方法延用至今... ...

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如何做好团队的建设,一直都是困扰我们人力资源的老难题。形形色色的个体,组成了不同风格的团体,而不同风格的团体又组成了我们的企业。因此团队建设的好与坏直接影响了我们企业的运作与发展。而在我们的企业里,有以一下三种团队问题尤为突出:

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 “部门部门间的问题

如果说企业是一盘棋,那么每个部门便是棋盘上纵横捭合的一个个小格子,而我们每个人便是一颗颗棋子。如果想下好这盘棋,赢得最后的胜利,只靠哪一个人或者某一个部门的努力是远远不够的。必须要从全局出发,所有的部门、所有人共同努力,紧紧围绕企业目标,相互协作,相互配合,才能做到寸土必争,以致最后取胜。而部门之间一些推诿、一些冷言冷语、一些小的矛盾争执,却很容易破坏企业里原有的融洽的气氛,打破部门之间的平衡,造成公司内部,各部门沟通不畅、效率低下等问题。

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 “大公司小团体的问题

要想增强企业员工的团队意识,很重要的一方面就是要在职工中树立大团队的概念。企业就像一台机器,各个部门则是机器上不可或缺的每一个重要的配件,而仅靠某个部件是不可能使整台机器正常运转的。而企业内部却经常出现拉帮结派、搞小团体主义的行为,在小团体内部可能其乐融融,但对整个公司的发展却是百害而无一利。

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 “之间的问题

随着社会的发展,世界变的越来越小,很多企业中的员工都来自五湖四海。单位里虽然汇聚了全国各地的精英,但也存在一个问题,地域的不同会使大家在风俗习惯、生活方式上都有很多不同的地方,这些不同则可能会导致员工之间思维方式上存在一些差异,而思维方式的差异则直接导致了行为方式的差别,这样就会使职工之间在日常工作中产生一些这样那样的矛盾,这对企业的团队建设也是一个不利的因素。

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那么,如何才能更好地进行企业团队建设?

启思德教育推出黄埔军校企业军事拓展,让员工们能得到真正的磨炼,真正的提升其自身的能力。黄埔军校拓展训练的所有项目都以体验活动为主,引发参训人员的情感、意志和潜能,要求学员全身心的投入到体验活动中。拓展训练的项目都是个人挑战和团队协作项目,培养学员良好的团队协作精神和个人潜能的充分发挥。


启思德黄埔军校拓展训练使参训人员能显著地提高

自身潜能,增强自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;启发想象力与创造力,提高解决问题的能力;认识团队的作用,增进对集体活动的参与意识与责任心;改善人际关系,更融洽地与团队合作。

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黄埔军校军事拓展训练给公司带来的收获

为受训公司的选拔与录用提供一定的依据,达到认同团队、融入团队的目的。加深员工对企业文化的理解,增加员工对企业的归属感;培养团队合作精神,培养主动沟通、主动配合的工作方式,培养团队协作精神。  

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为什么“黄埔军校军事拓展训练”能有如此的魅力呢?

在企业培训中通常联想到的是各类文凭培训班,实际上,知识和技能都是有形的资本,而意志和精神则是无形的力量。在实际生活和工作中,动手能力和意志的坚定、坚韧往往比书本的知识更为有效和实用。这就是军事拓展训练的真正意义。

 

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